协睿 --- 独领风骚的在线视频咨询平台和协同设计商业模式平台
协睿成立于2012年11月份，通过提供专业、系统、可落地的整体解决方案从而为企业开辟一条生活之道。
协睿平台提供两种平台功能：
一是在线咨询平台。在协睿平台上，中小企业可以针对他们的困扰和问题寻找合适的咨询师，为他们提供战略，管理以及技术方面的咨询。而同时，专业的人士如教授，工程师，各领域顶尖高手等也可以在协睿平台上注册为协睿软件师。相比与传统咨询，协睿为中小企业省略了一大部分咨询成本，也为社会精英人士打开了体现自我价值的大门。”协睿聚合了社会的优秀资源并高效的使他们得到更多的价值体现”
二是协同设计商业模式。传统上，一个公司的CEO或者董事会就是一个公司发展的标杆。公司的发展策略，走出困境的方案大多都由这个系统完成。但协睿提出了另外一种可能性，那就是协同设计商业模式。在协睿平台上，公司员工可以参与到公司的决策上来，为公司的发展或者走出当前困境提出自己的商业模式。那么如何筛选这些商业模式呢？为此协睿又提出了创新的商业模式竞赛机制。每个人都可以参与到竞赛中来，为自己理想的模式而战。相比传统，这更灵活，能为企业输入更多新鲜的血液。

协睿软件与清华大学创新X-Lab合作，共享其专业的咨询专家团。这些咨询专家长期为清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、中山大学等一流高等学府企业家实战总裁班提供课程教授服务；同时 长期为中石油、洋河等诸多优秀企业提供企业战略管理、商业模式优化、资源整合诊断等深度实战顾问咨询服务。
协睿的协同设计商业模式平台也是协睿集2年持续调研出来的国内最为专业、系统、深入的商业模式设计平台，为企业进行资源整合、商业模式创新、资本运作、营销创新、管理创新、客户创新增添了无数的可能性。
协睿平台从企业发展角度出发，从项目定位、产品设计、内容研发、课程呈现等专业性工作以“精耕细作”的精神研发每一个产品，并不断优化，致力于为国内快速成长型企业提供全面、专业、系统的在线咨询平台以及商业模式设计平台。

《商业模式新生代》作者亚历山大.奥斯特瓦尔德说，商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理。而其本质则是依据企业的愿景，使命和价值观，对焦点组织和利益相关者之间的盈利结构以及其组成要素作出的分析，设计和实施。
协睿方法论
1.商业模式开发生命周期
* 根据需求，分析，设计，实施四个阶段划分商业模式设计
* 快速定位输入，分析相关利益结构，高效设计， 执行
2.商业模式开发视图

3.理念
* 为中小企业找到生存之道
* 激发每个企业员工的原始创造力，想象力
* 树立协睿品牌，是中小企业的良师益友，信得过同盟
* 互信，独立，效率，共赢

理念
* 创新引领未来，创造成就企业

定位
* 顶尖咨询专家，学者，各领域优秀专业人士
* 快速，高效的咨询服务，持续的产品优化和新产品开发

使命
* 为企业创新商业模式和使用专业咨询服务提供全方位服务。

愿景
*成为商业模式领域的世界领导平台，在创业创新软件和在线学习软件的基础上提供企业急需的服务如在线视频咨询服务。

价值观
*追求卓越；保持创新；拥抱变化。